山阳区针对项目建设中的痛点、难点、堵点问题，专门设立“办不成事”窗口，运行“评、诺、合”机制，通过项目精准评估、政企互诺赋能、合署精准服务，破解项目落地慢、开工难的问题，进一步优化经济发展环境，营造亲清政商关系，助推万人助万企活动深入开展。

“评”：即坚持事前评估，精选优质项目。对洽谈引进的新项目，山阳区项目预审委员会组织相关职能部门对新上项目是否符合集聚区的主导产业方向，以及环境生态指标、安全生产指标、亩均效益指标等要素是否达标进行研判后，最终确定能否落地。

“诺”：即践行政企互诺，提高行政效能。项目确定落地后，山阳区向企业承诺：成立由县级干部为首席服务官的服务班子，领办帮办各项手续，帮助企业解决项目建设中的各类问题。企业则向政府承诺：已具备项目开工所需办理手续的要件要求，在一定时限内开工、达产。政企完成互诺互信，政府相关职能部门及时开出“路条”，企业则依法依规高效统筹推进项目。

“合”：即实行合署办公，强化服务职能。新项目一经落地建设，山阳区第一时间成立工作推进专班，抽调相关部门人员与企业相关人员定期、不定期地进行合署办公。政府为项目建设提供全流程“贴身”服务；企业则加快推进各项工作，力促项目早建成、早投产、早达效。

“评、诺、合”机制建立以来，政府找到了高效推进项目建设的抓手，缩短了从签约到达产的时间，真正做到了变管理为服务、寓管理于服务。企业则充分享受这项机制带来的便利，节约了成本，提高了效率。